telemedicina salud digital

Transformando la Salud en Tiempos Digitales: El Caso de “Mi Salud Digital” de Provincia de Buenos Aires

Mi Salud Digital:
Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires

PRESENTACIÓN

Blimop desarrolló la plataforma de telemedicina “Mi Salud Digital” para el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, con el objetivo de facilitar la atención médica a los ciudadanos del sistema de salud público.

Nov 2023: Ganadores del Premio Sadosky al IMPACTO DIGITAL otorgado por la CESSI.

Presentación
Objetivos

La solución incluye un backoffice para trabajadores de la salud y un portal ciudadano de acceso libre.

Las principales funcionalidades incluyen atención automatizada con chatbots, chat con promotores de salud y video-consultas.

El objetivo principal del proyecto fue descomprimir los establecimientos de salud, aumentar la adherencia a tratamientos y facilitar el acceso a información del paciente, como recetas digitales, vacunas y turnos médicos.

La plataforma busca integrar a la sociedad con el gobierno mediante la digitalización de servicios de salud.

Resultados, Alcances y Beneficios

Para la ciudadanía:

– Mayor adherencia a tratamientos.

– Acceso a recetas digitales y reducción de desplazamientos innecesarios.

– Agenda de salud personalizada.

Para los profesionales de la salud:

– Reducción de gastos y riesgos.

– Acceso y actualización de la historia de salud del paciente.

– Derivaciones médicas instantáneas.

Para el Ministerio de Salud de PBA:

– Descompresión de establecimientos de salud.

– Flujo de información entre instituciones.

– Prestación de atención en sitios remotos y gestión eficiente orientada a la prevención y promoción de la salud.

telemedicina salud digital
Trayectoria

El proyecto contó con un equipo multidisciplinario de Blimop, Fundación Sadosky y el Ministerio de Salud de PBA.

Background Tecnológico:

Angular, Java, Spring Boot, Kafka, y metodología ágil SCRUM, Kubernetes.

Se garantizaron pruebas de penetración y seguridad para asegurar una solución confiable.

 

Repercusión Nacional e Internacional

El impacto inicial se centrará en la Provincia de Buenos Aires, con planes futuros para extender la plataforma a otras provincias y sectores de salud.

 

Derrame sobre la Sociedad

La plataforma garantiza acceso universal a la atención médica, optimiza recursos, mejora la atención preventiva y reduce los tiempos de espera al conectar a pacientes con médicos remotamente.

Desde adentro...

Blimop se comprometió a entregar una plataforma de alta calidad para el beneficio de los ciudadanos y el sistema de salud.

Este caso de éxito muestra cómo, en colaboración con el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires y la Fundación Sadosky, Blimop logró implementar una solución innovadora y efectiva en el sector de la salud digital.

diagrama de arquitectura de microservicios

Ventajas de migrar de una arquitectura monolítica a microservicios

Ventajas de migrar de una arquitectura monolítica a microservicios

En el panorama tecnológico actual, en constante evolución, las empresas buscan constantemente formas de optimizar su arquitectura de software para satisfacer las demandas de las aplicaciones modernas. Un enfoque que está ganando una tracción significativa es la migración de una arquitectura monolítica a microservicios. En esta entrada del blog, exploraremos las ventajas de hacer esta transición.

  • Escalabilidad y Flexibilidad: La arquitectura de microservicios permite la modularización de los componentes de software, lo que permite escalar la infraestructura o servicios de forma independiente según la demanda. Esta flexibilidad asegura una utilización eficiente de los recursos y un mejor rendimiento bajo cargas de trabajo variables.
  • Resiliencia mejorada y Aislamiento de fallos: Al descomponer aplicaciones monolíticas en servicios más pequeños y autónomos, se minimiza el impacto de las fallas. El aislamiento de fallos permite que el resto del sistema continúe funcionando incluso si un servicio encuentra problemas, mejorando la resiliencia general del sistema.
  • Desarrollo e Implementación acelerados: Los microservicios promueven un enfoque de desarrollo más ágil, facilitando ciclos de iteración y despliegue más rápidos. Los equipos pueden trabajar de forma independiente en servicios individuales, lo que lleva a un menor tiempo de comercialización y a una mayor innovación.
  • Diversidad Tecnológica e Innovación: La arquitectura de microservicios fomenta el uso de diversas tecnologías y marcos para diferentes servicios, permitiendo a los equipos seleccionar las herramientas más adecuadas para funcionalidades específicas. Esto fomenta la innovación y permite a los desarrolladores aprovechar las tecnologías que sean más apropiadas al problema que debe resolver el microservicio.
  • Mejora de la Escalabilidad: La arquitectura de microservicios permite una escalabilidad horizontal más fácil, lo que permite a las organizaciones manejar de manera más efectiva las cargas de trabajo en crecimiento sin cambios arquitectónicos significativos. Esta escalabilidad es esencial para las empresas que experimentan un crecimiento rápido o una demanda fluctuante.

En conclusión, migrar de una arquitectura monolítica a microservicios ofrece numerosos beneficios en términos de escalabilidad, resiliencia, agilidad e innovación. 

Si bien la transición puede requerir una planificación y ejecución cuidadosas, las ventajas a largo plazo la convierten en una inversión valiosa para las empresas que buscan mantenerse competitivas en el mercado dinámico actual.

La migración de una arquitectura monolítica a microservicios es mucho menos compleja de lo que parece, sin embargo es necesario dedicarle el tiempo suficiente para definir las responsabilidades que va a asumir cada microservicio, este es el mayor desafío en este camino.

 

Ing. José Zapana

 

diagrama de arquitectura de microservicios

ADI, la transformación digital en las ventas de productos inmobiliarios.

ADI, la transformación digital en las ventas de productos inmobiliarios.

Los desafíos que trajo consigo la pandemia del 2020 reconfiguraron, para siempre, la forma en que consumimos, vendemos y nos relacionamos.

Hoy es casi imposible pensar que debemos “ir” a algún lugar en un determinado horario para comprar, por ejemplo. Con mayor o menor facilidad, seguramente tenemos disponibles varias opciones que nos permitirán adquirir ese bien o servicio en forma digital.

Adaptarse o morir fue el lema en esos momentos de tanta incertidumbre y miedo. 

Y así lo hicimos.

Bajo ese faro, la empresa Agostini Desarrollos Inmobiliarios (ADI) nos convocó para ayudarles a re-convertir la estrategia comercial, hasta ese momento, basada en la oficina física. 

En el momento de mayor restricciones de salidas, conectamos sus canales digitales a Beplic

El equipo de ventas estaba trabajando desde su casa, al no ser una actividad esencial, la oficina permanecía cerrada.

Al comenzar a usar Beplic, pudieron hacer tangible el esfuerzo que hacían desde redes sociales para lograr promocionar y vender los proyectos inmobiliarios.(barrios, loteos)

Comenzaron a ver la tracción generada traducida en consultas y ¡ventas! generadas. 

¡Nada más difícil de vender que un lote por WhatsApp! Por los montos, la información confidencial que se necesita intercambiar y la confianza que se deposita en una empresa de la que no podemos ver el rostro de la persona que nos atiende. 

Aún así, pudieron remontar las ventas y optimizar el proceso comercial ya pensado para el mundo digital y social.

De acuerdo a Laura Poma, Licenciada en Marketing y Gerente Comercial de ADI, con Beplic lograron tener:

  • Equipo comercial más eficiente y sinérgico.
  • Agilidad en gestión de respuestas personalizadas.
  • Mejora en la experiencia virtual del cliente.

Hoy ADI continúa mejorando y demandando nuestros servicios, ya de cara a una estrategia digital, en donde lograron hacer más eficiente el retorno de inversión en redes. 

Realmente es un gran ejemplo de reacción rápida y recuperación del negocio.

ADI + BEPLIC EN NÚMEROS

2600+

Mensajes recibidos por mes.

500+

Leads generados por mes.

70%

Mejora en tiempo de atención.

300+

Ventas concretadas.

Misión

Agostini Desarrollos Inmobiliarios es una empresa Desarrolladora, Constructora, Comercializadora y Administradora de Proyectos Inmobiliarios de alta calidad que busca la satisfacción de los clientes, con productos que se adecuan a sus necesidades.

 

Visión

Agostini Desarrollos Inmobiliarios aspira a ser la empresa líder en la creación de espacios en la provincia de Jujuy, basado en el prestigio y la confianza.

Sus valores fundamentales son:

Calidad

Desarrollamos nuestros productos cuidando la calidad para satisfacer las expectativas de nuestros clientes.

Seguridad

Asesoramos a nuestros clientes y le mostramos cual es la mejor inversión posible de sus ahorros y nos comprometemos con ello.

Compromiso

Nos comprometemos con nuestros clientes, proveedores y con el medio ambiente. Todos nuestros emprendimientos buscan la armonía de todos sus actores

Cumplimiento

Cumplimos con todos los compromisos asumidos. El valor de nuestra palabra es valorado por colaboradores y terceros.

 

¡Llevando mi carrera profesional a un asombroso mundo!

¡Llevando mi carrera profesional a un asombroso mundo!

Por Lic. Esp. Sol Gutiérrez Mora – Lic. En Marketing – Coordinadora de Marketing en Blimop

La posibilidad de trabajar en Blimop  me generó muchas expectativas sobre mi carrera profesional, principalmente porque pude percibir en mis primeras entrevistas laborales con el área de Recursos Humanos y Nuevos Negocios el gran valor e importancia que le dan en la empresa a mi profesión. 

Llevo casi 4 meses trabajando en el área de Marketing puedo decir que empezar a trabajar en Blimop, fue una de las mejores experiencias que he vivido en estos 4 años como profesional, no solo por los nuevos desafíos que se me presentaron, sino también porque me dio la motivación para seguir conociendo nuevas tendencias relacionadas con la tecnología, cómo esta va impactando poco a poco en todos nuestros hábitos de vida y como empezó a utilizarse en Marketing para poder atender nuevas necesidades de un nuevo perfil de consumidor; el consumidor digital. 

Siempre digo que, en Blimop trabajar en equipo es una filosofía de vida. Desde mi área trabajo diariamente con 3 personas todos los días, ¡y eso es muy bueno!, porque me permitió construir nuevas relaciones y día a día adquirir nuevas perspectivas que me transmiten desde su formación y experiencia profesional.  

“Blimop diariamente nos enfrenta a nuevos retos; hablar otros idiomas, trabajar con equipos multiculturales, aplicar en el trabajo metodologías ágiles.”

Les aseguro que trabajar en una empresa tecnológica es una de las experiencias más enriquecedoras que cualquier profesional podría tener. Poder ver desde muy cerca hacia donde está yendo el mundo y comprender muchos de los comportamientos que tenemos diariamente, cómo comprar, invertir o comunicarnos,  analizándolos desde una óptica muy distinta a la cotidiana, es algo que se incorporó a mi rutina y me maravilla continuamente.

Blimop diariamente nos enfrenta a nuevos retos; hablar otros idiomas, trabajar con equipos multiculturales, aplicar en el trabajo metodologías ágiles, y expandirnos a nuevos mercados, estos son los desafíos que más motivación despertaron en mí y es por eso que encuentro en esta empresa muchos motivos para seguir dando lo mejor.