Republic Network: Un global player en la industria de la música

republic network: un "global player" en la industria de la música

* NOMBRE DEL CLIENTE: REPUBLIC NETWORK

* PAÍS: ESPAÑA

* GIRO: INDUSTRIA DE LA MÚSICA Y ENTRETENIMIENTO.

* NOMBRE DEL PROYECTO: PLATAFORMA REPUBLIC NETWORK

* SERVICIO BRINDADO: CONSTRUCCIÓN MVP Y STAFFING 

Republic Network es una startup dedicada  a la administración de catálogo editorial y de canales y contenido de YouTube. Rastrea, recopila y gestiona los derechos que sus clientes generan en las varias plataformas de música y entretenimiento.

RN es especialista en realizar su trabajo en la plataforma YOUTUBE, su gran diferencial es el acceso exclusivo que tiene con esta plataforma de manera de poder automatizar los procesos de cobranza y gestión de contenido.

RN realiza el proceso de cobranza en forma semi-automática y tomó la decisión de convertirse en una empresa 100% digital de manera de realizar éste y otros procesos en forma automática.

Actualmente la manera en que realiza su trabajo, limita la cantidad de clientes que puede manejar y el volumen de catálogo que puede procesar. Por ello, nos contactó para el desarrollo de su plataforma de gestión de catálogos digitales, incluyendo el procesamiento automático de metadata de Youtube, la actualización de contenido de canales, también automática y la gestión de cobranzas y pagos a dueños de contenido (artistas, músicos, canales de TV, “youtubers”, etc)

Con este proyecto, espera tener un negocio escalable, global y expandir sus servicios hacia otras plataformas como TikTok, Spotify, Apple Music, entre otros).


Al conocer al equipo de RN, nos encontramos con un equipo joven, entusiasta y enérgico, abierto a sugerencias.

Nuestra propuesta fue realizar un Design Sprint junto a un Sprint Zero, de manera de ayudarlos a identificar el MVP que ofrecerán a sus clientes actuales. Así también, producto de esta intervención, podrían obtener el diseño de arquitectura basada en microservicios, en este caso y la definición del stack tecnológico con el que se desarrollaría el producto.

Internamente, integramos un equipo multifuncional, formado por Analistas de negocio, analista de sistemas, diseñador gráfico, arquitecto de software y SCRUM Master para poder aportar desde todas estas miradas y ayudar en la decisión.

Fueron días intensos, de conocer y aprender un modelo de negocio diferente, interesante y ¡hasta divertido!

El producto final de estos días, tal cual es nuestro compromiso, fue la entrega de 

  • Mockup del MVP
  • Backlog de historias de usuarios
  • Diseño de arquitectura planteada

Nuestro objetivo con esta primera consultoría es que nuestro cliente, RN, en un corto plazo pueda tener una idea bien definida de lo que será el producto final.

Al finalizar esta primera etapa, continuamos ya con el servicio de staffing para el cual integramos un equipo  de developers de Blimop y RN. A su vez, sumamos de nuestra parte, a consultores de QA, Product Owner y Devops.

La plataforma, está próxima a lanzarse en etapa de prueba limitada a ciertos clientes.

Deseamos transformar a Republic Network en una empresa escalable y global. Así como expandir nuestros servicios a otras plataformas como TikTok, Spotify, Apple Music, etc) y ganar nuevos y talentosos clientes.

STACK TECNOLÓGICO

Frontend

Tecnologías a utilizar: 

  • NextJS 12.0.10 Framework de producción para el desarrollo en ReactJS.
  • Material UI 5.4.1 Framework de diseño de interfaces, moderno y responsivo.
  • Redux 4.1.2 Librería para gestionar el state de la aplicación.
  • Axios 0.25.0 Cliente HTTP basado en promesas para JavaScript.
Backend

Tecnologías a utilizar: 

  • NestJS 8.2.6 Framework progresivo para el desarrollo en NodeJS y microservicios.
  • TypeORM 0.2.41 ORM que proporciona herramientas para Bases de Datos.
  • Mongoose 6.2.1 ODM con herramientas para base de datos no relacionales
  • RxJS 7.0.2 Librería de JavaScript para el manejo de código asíncrono.
  • Swagger 5.2.0 API para documentar el desarrollo.
  • Kafka 1.16.0 Herramienta para el manejo de la Arquitectura basada en Eventos.

¡Llevando mi carrera profesional a un asombroso mundo!

¡Llevando mi carrera profesional a un asombroso mundo!

Por Lic. Esp. Sol Gutiérrez Mora – Lic. En Marketing – Coordinadora de Marketing en Blimop

La posibilidad de trabajar en Blimop  me generó muchas expectativas sobre mi carrera profesional, principalmente porque pude percibir en mis primeras entrevistas laborales con el área de Recursos Humanos y Nuevos Negocios el gran valor e importancia que le dan en la empresa a mi profesión. 

Llevo casi 4 meses trabajando en el área de Marketing puedo decir que empezar a trabajar en Blimop, fue una de las mejores experiencias que he vivido en estos 4 años como profesional, no solo por los nuevos desafíos que se me presentaron, sino también porque me dio la motivación para seguir conociendo nuevas tendencias relacionadas con la tecnología, cómo esta va impactando poco a poco en todos nuestros hábitos de vida y como empezó a utilizarse en Marketing para poder atender nuevas necesidades de un nuevo perfil de consumidor; el consumidor digital. 

Siempre digo que, en Blimop trabajar en equipo es una filosofía de vida. Desde mi área trabajo diariamente con 3 personas todos los días, ¡y eso es muy bueno!, porque me permitió construir nuevas relaciones y día a día adquirir nuevas perspectivas que me transmiten desde su formación y experiencia profesional.  

“Blimop diariamente nos enfrenta a nuevos retos; hablar otros idiomas, trabajar con equipos multiculturales, aplicar en el trabajo metodologías ágiles.”

Les aseguro que trabajar en una empresa tecnológica es una de las experiencias más enriquecedoras que cualquier profesional podría tener. Poder ver desde muy cerca hacia donde está yendo el mundo y comprender muchos de los comportamientos que tenemos diariamente, cómo comprar, invertir o comunicarnos,  analizándolos desde una óptica muy distinta a la cotidiana, es algo que se incorporó a mi rutina y me maravilla continuamente.

Blimop diariamente nos enfrenta a nuevos retos; hablar otros idiomas, trabajar con equipos multiculturales, aplicar en el trabajo metodologías ágiles, y expandirnos a nuevos mercados, estos son los desafíos que más motivación despertaron en mí y es por eso que encuentro en esta empresa muchos motivos para seguir dando lo mejor.

Tendencias tecnológicas 2021

tecnología 2021

Es fácil poder percibir que el COVID-19 movilizó muchos hábitos y conductas, acelerando cambios que ya se venían dando en el mundo por llevar una vida digital.

La necesidad de relacionarnos dio lugar a  la utilización de herramientas digitales para poder mantener contacto y relación con otros durante largos periodos de confinamiento a través de dispositivos móviles.

En Blimop creemos que el año 2021 será un año atípico; en tal sentido: todo volverá lentamente a la normalidad, pero con nuevos hábitos de vida adoptados por más de un tercio de la población mundial, en el que la tecnología tomará un rol aún más protagónico.

tecnologías a desarrollar en 2021

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Ya es importante, pero se volverá aún más; nos ayudará a comprender el mundo que nos rodea; con la pandemia se desarrollaron grandes sistemas para: recopilar, almacenar, medir y analizar información en materia de salud, bienestar y prevención de enfermedades, esto perfeccionó los algoritmos, que hoy son capaces de arrojar información más sofisticada.

Hoy es una tendencia tecnológica utilizada principalmente para el entretenimiento, y la recreación, en 2021 será además una herramienta que se está utilizando para la educación, la salud, la seguridad vial y el transporte.

Realidad aumentada y realidad virtual

Las plataformas digitales han generado una nueva oportunidad de comunicación y conexión entre las marcas y los usuarios. Han permitido tener un conocimiento más profundo de estos. Este entendimiento del usuario puede ser explotado por las marcas para lograr un mayor impacto en sus clientes.
Al mismo tiempo, el marketing digital se adapta, se amolda y es una parte integrante del marketing en general. No lo reemplaza, no lo elimina, sino que lo potencia.

marketing digital

continúan en auge y con mayor demanda:

ECOMMERCE

AppS

plataformas

Acciones para realizar con tu marca en la semana previa al black Friday

Acciones que te recomendamos realizar en la semana previa al Black Friday

Los días de descuento son una oportunidad para clientes y empresas, ¡días en los que todos ganan!

Para poder sacar el máximo provecho a estos días, te aconsejamos planificar tus acciones de forma anticipada, pero no te desanimes, si no pusiste el black friday como una fecha estratégica en tu calendario comercial para planificarla con anticipación aquí te dejamos algunos consejos para sacar el máximo provecho 7 días antes y atraer clientes a tu marca que te permitirán: 

  • Aumentar las ventas.
  • Captar Leads.
  • Redirigir tráfico a tu página web.
  • Hacer crecer tu audiencia en redes sociales.
  • Códigos promocionales y cupones de descuento

A esta acción puedes implementarla en tus redes sociales para atraer nuevos clientes o en tu local comercial para lograr que tus clientes repitan su compra.

Para implementar estas acciones en tu web simplemente debes crear una Landing con un formulario de contacto para que tus clientes carguen sus datos (nombre y apellido, nombre, correo electrónico), que luego cargarlas en la factura, y a cambio de eso recibirán un descuento  que podrán utilizar en tu tienda online o física 

  • Ruleta de premios y descuentos

Esta acción también puede implementarse tanto en tu web, e-commerce o en tu tienda física.

La metodología, si deseas aplicarlo en tu web, será la siguiente: cada vez que un cliente realice una compra en tu tienda online, enviale adjunto al correo de confirmación de compra un código de descuento válido para el BlackFriday, esto, no sólo sorprenderá a tu cliente sino que también le dará un motivo para volver a comprar en tu tienda.

Si deseas aplicarlo en tu tienda física solo bastará con fabricar una ruleta tradicional con descuentos específicos, y darle la posibilidad a los clientes que la hagan girar luego de pagar su compra. 

Realiza acciones para dirigir audiencia a tu web y luego realizar una campaña de remarketing:

> El objetivo de llevar tráfico a tu web puede cumplirse con la ejecución de muchas acciones, aquí puedes encontrar algunas ideas:

Generar ebooks o recursos gratuitos de alto interés para tu audiencia, estos recursos o ebooks deben estar alojados en tu web, el atractivo de los mismo será motivo suficiente para que tus potenciales clientes de un solo click ingresaran a tu web.

Para definir la temática de los recursos gratuitos es fundamental que conozcas muy bien a tu público objetivo

Crea encuestas o test con resultados: a todos nos gusta saber que tan especialistas somos o qué tanto conocemos los productos que consumimos y las marcas que amamos, realiza encuestas sobre tu marca, con preguntas que pongan a prueba cuánto te conocen tus clientes, luego de acuerdo a las respuestas que ellos den debes enviarles un resultado y pasos a seguir para pasar al siguiente nivel de fanatismo.

Abre una sección de preguntas y respuestas: utiliza tus redes sociales para invitar a tus seguidores a la web a dejarte preguntas específicas sobre tu marca, productos o servicios con la promesa de responderlas luego, esta acción solo debe realizarse si tienes el compromiso de luego responder, recuerda que no es bueno dejar a tus seguidores sin respuestas, tu ausencia en los canales de comunicación propios tambien dice algo. 

El salvavida intangible, las MARCAS.

Hoy nos encontramos viviendo una situación de extrema transformación dentro de un contexto global que nos lleva a tener pensamientos perturbadores, como que nuestras marcas no podrán superar las pruebas y podrían sucumbir, o que estos momentos de incertidumbre pueden poner fin a nuestros negocios u otras tantas ideas negativas que se disparan dada la complicada realidad que atravesamos actualmente.

Como director de marketing de una de las marcas más importantes de la región, me resulta imposible apartar aquellos pensamientos, no obstante, quise analizarlos para poder elaborar una reflexión con luz en estos momentos de tanta oscuridad.
No fue fácil procesar todo, pero me gustaría compartir que este contexto incierto tiene como punta de lanza la incertidumbre y situaciones de contingencia -que estamos aprendiendo a sobrellevar-, lo que me llevó a pensar lo siguiente:
Todas las estructuras de los negocios se pueden mover y temblar sin importar que tan estables parezcan. Me refiero a esta “nueva realidad” para los negocios que podríamos equiparar a las peores catástrofes naturales del mundo como ser huracanes, terremotos o tsunamis.
Esto sin duda sacudió los cimientos de cualquier proceso de venta, de compra, de logística, lo que nos obliga a modificarlos, adaptarlos, transformarlos para poder resistir estos embates.
Y esto me llevo a pensar, ¿los procesos solo funcionan en un contexto ideal?
Esta pregunta hizo eco en mi cabeza durante muchos días, sin embargo, pienso que la respuesta es más simple de lo que creía.
Los procesos no solo tienen que ser sólidos, si no que deben ser también adaptables. Si un proceso es rígido probablemente sea fuerte en un contexto de normalidad, sin embargo caerá ante las peores situaciones al no poder adaptarse, pero lo más impórtate es que este o estos deben ser digitales (que es la forma más adaptable de que tenemos en la actualidad o bien la más eficiente).
Pero esto no debe hacernos pensar que si nuestros procesos son adaptables , flexibles y digitales nos hará inmune a las peores situaciones, ya que esta nos puede golpear de todas maneras. Piensen en un mundo sin internet.
Pero, de todas maneras, estoy convencido que de todo lo malo siempre se puede sacar algo positivo, incluso de las peores situaciones como las que estamos viviendo hoy ; porque todo huracán se debilita, todo terremoto se detiene y todo tsunami finalmente retrocede. Y cuando termine tenemos que estar listos. Entonces ¿cómo se sale?
Esta pregunta es muy difícil de responder, pero si podríamos decir que debemos apoyarnos en lo que más fuerte tienen hoy nuestras marcas, y es eso mismo, la esencia, la identidad, el branding, la cultura de marca, en otras palabras es la propia MARCA.
En mi caso, en la marca donde trabajo, todo el equipo se dio cuenta que las estructuras del negocio pueden variar, pueden temblar ,pero si logramos que nuestra marca sea firme, pero a la vez sea adaptable, ni una contingencia como la que vivimos hoy podrá golpearnos y derribarnos. Y eso mismo, ese es el botón de ignición que nos permitirá salir.
En contextos inciertos podemos armar muchos planes de contingencia, de emergencias pero es nuestra MARCA en donde siempre nos vamos apoyar.
En síntesis, si adaptamos los negocios y nos transformamos, nos incorporamos a lo que el mundo nos exige.
“Las Marcas son el activo que dan Valor a las empresas y son ellas las que procurarán el cambio”

 

Lic. Esp. Nicolás Gallo

Brand Manager de Humahuá

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